위즈벤은 병원 경영의 효율성과 성장을 위해 데이터 기반의 문제 해결 전략을 제공하는 기업입니다.
지난 주말에는 Wizben Day 를 맞아 팀원들과 함께 2024년 1/4분기를 돌아보고, 위즈벤의 미래 방향성에 대해 깊이 있는 논의를 나누었습니다.
벌써 올해도 3개월이 훌쩍 지나 벚꽃 피는 4월이 되었네요.
위즈벤의 목표는 병원들이 겪고 있는 문제를 신속하게 파악하고, 그 원인을 찾아내어 해결책을 제시하는 것이에요. 이를 통해 위즈벤은 의미 있는 인사이트를 도출하고, 고객과 함께 성장하는 것입니다.
위즈벤 데이에 팀원들이 함께 인사이트를 나누었던 시간, 즐거웠던 현자 스케치를 사진으로 담아봤습니다.
데이터 기반 문제 해결 전략 강화
- 경영 컨설팅: 위즈벤은 병원 경영 데이터 분석을 통해 더욱 정밀한 문제 해결 전략을 수립합니다. 이를 위해 자체 개발한 데이터 분석 전문 소프트웨어 ‘몽매니저’를 활용하여 매출, 상담, 예약, 환자 정보를 종합적으로 수집하고 복합적인 분석을 가능케 합니다.
- 경영 진단: 병원의 현재 상태를 정확하게 파악하기 위해 경영 진단을 먼저 진행합니다. 이를 통해 병원의 비전과 매출 목표를 설계하고, 이를 달성하기 위한 전략과 행동 계획을 수립합니다.
위즈벤 컨설턴트들의 향후 계획 발표
고객과의 지속적인 성장
- 고객 가치 성장: 위즈벤은 고객과 함께 성장하는 것을 최우선 가치로 삼고 있습니다. 데이터를 통해 더 나은 인사이트를 제공하며 고객과의 동반 성장을 이루어갈 것입니다.
- 데이터 활용 교육: 위즈벤은 병원 경영 데이터 활용 교육을 무료로 제공하여, 병원 스스로 데이터를 통해 문제점을 해결할 수 있도록 지원합니다.
성장하는 병원은 무엇이 다를까요?
시스템은 체계적이고 효율적으로 일하기 위해 필요한 수단입니다. 성장하는 병원은 탄탄한 시스템 구축을 통해 복잡한 문제를 단순화하여 보다 체계적이고 효율적으로 움직이고 있습니다.
위즈벤 경영 컨설팅
경영 진단 결과를 바탕으로 병원의 비전과 매출 목표를 설계하고 이를 달성하기 위한 전략과 행동 계획을 수립합니다.
경영자의 의사 결정은 다양한 관점의 인사이트를 필요로 합니다. 그러기 위해 우리는 단순히 차트에 기록된 데이터를 이용하는 것에서 그치지 않고 실무와의 밀접한 관계를 통해 내부 시스템의 개선해 나가는 과정이 동반됩니다.
우리의 경영 컨설팅은 몽매니저가 제공하는 정확한 정보를 통해 다양한 관점의 인사이트를 만들어 내므로 타 컨설팅과 명확한 차별성과 강점을 가져갑니다.
